📘 Fiche de cours
L'essentiel du cours
Le management de la qualité vise la satisfaction du client par la conformité aux exigences. La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) complète cette approche en intégrant les préoccupations sociales, environnementales et économiques. Le cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) est le socle de l'amélioration continue.
Méthodes à maîtriser
- Appliquer la roue de Deming (PDCA) à un processus de production.
- Identifier les parties prenantes d'une entreprise selon la norme ISO 26000.
- Analyser les trois piliers du développement durable : Économique, Social, Environnemental.
Exemples corrigés
- Exemple PDCA : Une entreprise détecte un défaut (Check), planifie une correction (Plan), forme les ouvriers (Do) et vérifie le taux de rebut (Act).
- Exemple RSE : Une entreprise installe des panneaux solaires pour réduire son empreinte carbone (pilier environnemental).
Erreurs fréquentes
- Confondre "Qualité" (conformité) et "RSE" (impact global).
- Oublier que la RSE est volontaire et non une contrainte légale stricte (sauf reporting extra-financier).