📘 Fiche de cours
L'essentiel du cours
L'environnement de l'entreprise est l'ensemble des facteurs externes qui influencent ses décisions et ses performances. On distingue deux niveaux :
- Le micro-environnement : Acteurs en relation directe (clients, fournisseurs, concurrents, banques).
- Le macro-environnement : Facteurs globaux analysés par le modèle PESTEL :
- Politique : Stabilité, politiques publiques.
- Economique : Croissance, inflation, taux de change.
- Socioculturel : Démographie, habitudes de consommation.
- Technologique : Innovations, R&D.
- Ecologique : Normes environnementales, développement durable.
- Légal : Droit du travail, droit commercial.
Méthodes à maîtriser
- Identifier les composantes d'une situation donnée (est-ce un facteur interne ou externe ?).
- Appliquer le modèle PESTEL pour classer les menaces et opportunités.
- Analyser les forces de Porter (à vérifier par le professeur) pour évaluer l'intensité concurrentielle.
Exemples corrigés
Exemple : Une nouvelle loi sur la taxe carbone. Analyse : C'est un facteur Légal (L) et Ecologique (E) du macro-environnement. Cela représente une menace si l'entreprise pollue, ou une opportunité si elle innove dans le vert.
Erreurs fréquentes
- Confondre l'environnement interne (ressources humaines, culture) avec l'environnement externe.
- Oublier que l'environnement est dynamique (il change tout le temps).
- Ne pas justifier le choix de la dimension PESTEL lors de l'analyse.