📘 Fiche de cours
L'essentiel du cours
La gestion des réunions repose sur trois phases : la préparation (ordre du jour, invitation), la conduite (animation, respect du temps) et le suivi (compte rendu, plan d'action). La conduite de projet, quant à elle, suit le cycle : lancement, planification, exécution, contrôle et clôture. L'ingénieur doit utiliser des outils comme le diagramme de Gantt pour le suivi temporel.
Méthodes à maîtriser
- Rédaction de l'ordre du jour : Utiliser la méthode SMART pour définir les objectifs de la réunion.
- Animation : Distribuer la parole équitablement et recadrer les débats hors sujet.
- Planification : Découper le projet en tâches élémentaires avec des dépendances logiques.
Exemples corrigés
Exemple d'objectif SMART : "Augmenter la capacité de production de 10% d'ici 3 mois" (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel). Calcul de durée : Si une tâche A dure 5 jours et B dure 3 jours, et que B commence après A, la durée totale est $T = 5 + 3 = 8$ jours.
Erreurs fréquentes
- Oublier de valider le compte rendu par les participants.
- Ne pas définir de responsable pour chaque action décidée.
- Sous-estimer les marges de sécurité dans le planning.